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钢结构厂房施工准备工作中的管理措施

钢结构厂房施工准备工作中的管理措施:我国目前工业项目对钢结构厂房的需求愈来愈大,钢结构厂房以其施工简便,工期短,利用率高、可回收利用等诸多优点受到了更多的青睐。与之相匹配的彩钢板围护结构也以安装快捷、拆装方便、防水性强、保温效果佳等优点受到广大用户的好评。下面就由永益钢结构简单分析一下钢结构厂房施工准备工作中的管理措施:

钢结构厂房施工准备工作中的管理措施
钢结构厂房施工准备工作中的管理措施

一、认真抓好工人的质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,宣传质量的重要性,加强职业道德和精神文明建设,教育每个员工爱岗敬业,用自身的工作质量保障工程质量。

二、推行全面质量管理,严格按公司质量体系文件建立质量保证体 系,建立由公司总部、项目经理领导,项目生产经理和项目技术负责人中间控制,工程技术部、质量安全部检查验收的管理系统,形成一个横向从结构、安装到装饰,纵向由项目经理到施工班组的质量管理网络。项目部严格按质量体系运作。

三、明确现场管理的领导分工和技术力量,层层进行创优动员和技术交底,质量责任到人、到位。

四、优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学地安排施工进 度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中可能出现的技术问题,要有详细的针对性措施,严格按《施工组织设计控制程序》施工。

钢结构厂房施工准备工作中的管理措施
钢结构厂房施工准备工作中的管理措施

五、材料采购力求货比三家,择优选用,加强原材料的检验工严格执行各种材料验收制度。所有进场材料的质量、数量、规格及品种必须由质检、技术、采购及保管人员共同检验后方可生效。水泥、钢材 应具有出厂质保书和现场抽样检验资料,钢材焊接要有检验合格报告,所有材料需经二次检验合格后方可使用。

六、降低材料在运输、装卸过程中的损伤。从材料出厂到材料的最终使用的每一个环节都要严格控制,保证材料完好无缺的达到施工人员 手中。

七、砼、砂浆、防水材料等的配合比应符合设计要求,并由试验室先行试验和试配,合格后方可使用。

八、合理选择施工机械,满足现场机械化的要求,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好状态。制定工程质量与职工的经济效益相挂钩的制度,对产品质量实行奖优罚劣。

钢结构厂房施工准备工作中的管理措施
钢结构厂房施工准备工作中的管理措施

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